Abstract
Dieses Kapitel gibt Einblicke in den Stand der CSR Integration an australischen Hochschulen. Im internationalen Vergleich wird der Integrationsprozess als langsam gewertet, was auf universitätsexterne und -interne Barrieren zur CSR-Agenda an australischen Hochschulen zurückgeführt wird. Speziell im Kontext eines starken Neoliberalisierungsdruckes auf die Hochschulen, der die Curriculum-Reform erschwert, wird eine akademische Aktivistenkultur als mögliche Antwort auf den CSR-Mangel an australischen Universitäten vorgestellt.